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7 7  Auch Eschenbach und Geyer halten in ihrer Einführung zu „12 Konzepten im Umgang mit Wissen im Management” fest, dass der Begriff „Wissensmanagement“ eigentlich ungeeignet ist, da sich der Begriff „Management“ auf Menschen und nicht auf Dinge bezieht und wir Wissen eigentlich nur nutzen, aber nicht managen können. Sie halten dabei fest: „Notwendig ist daher nicht Wissensmanagement, sondern erstens ein professioneller Umgang mit Wissen und zweitens professionelles Management von Menschen, die vorwiegend geistige Arbeit leisten - so genannten Wissensarbeiterinnen und Wissensarbeitern.”{{footnote}}[[Eschenbach 2004>>http://www.bibsonomy.org/bibtexkey/Eschenbach2004+sys:user:hel||rel="__blank"]], S. 10{{/footnote}}
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9 -In beiden Kritiken des Begriffs stecken schon die zwei wesentlichen Kriterien, die in allen Wissensmanagementheorien eine Rolle spielen, die Auseinandersetzung mit dem Begriff „[[Wissen>>hel:Da.KMKnowledge]]“ und die Auseinandersetzung mit Managementstrategien, die Menschen im [[Umgang mit Wissen>>hel:Da.KMManagement]] unterstützen sollen. Am Ende des Abschnitts werden nochmal die [[wichtigsten Aspekte im Hinblick auf diese Arbeit>>hel:Da.KMConclusion]] zusammengefasst.
9 +In beiden Kritiken des Begriffs stecken schon die zwei wesentlichen Kriterien, die in allen Wissensmanagementheorien eine Rolle spielen, die Auseinandersetzung mit dem Begriff „[[Wissen>>KMKnowledge]]“ und die Auseinandersetzung mit Managementstrategien, die Menschen im [[Umgang mit Wissen>>KMManagement]] unterstützen sollen. Am Ende des Abschnitts werden nochmal die [[wichtigsten Aspekte im Hinblick auf diese Arbeit>>KMConclusion]] zusammengefasst.